猪场水平高低如何判断？一张报表就能看明白！

规模化养猪场的生产、经营、财务报表有数百种。作为一个非专业的数据分析师，很难读懂所有这些说法。那么，有没有猪场报告可以了解猪场的生产水平呢？没错，就是——母猪繁殖效率报告！

一、概述

一份完整的母猪繁殖效率报告必须包括四个方面：配种结果、分娩结果、断奶结果和存栏量。示意图如下：

这里需要强调的是，这四个部分针对的是不同的母猪群。配种性能是指统计期内交配的母猪的群体性能，分娩性能是指统计期内产仔的母猪的群体性能，断奶性能是指统计期内断奶母猪的群体性能。别把情侣和对象搞错了，结果可能会大不相同！

二、育种成果

主要项目：

1.养殖总数：本统计期内养殖记录的数量；

2.重组数：本次统计期间记录的重组数。重组是指配种后再次发情、空孕、流产等重新配种事件；

3.复合率：本统计周期内复合数量占养殖总数的比例，该指标直接反映养殖效率；

4.初配日龄：本统计期内后备母猪的平均初配日龄，该指标最好在230日龄左右；

5.断奶间隔：本统计期内所有断奶后配种的平均间隔时间，反映断奶母猪的管理水平，应小于7天；

6.断奶间隔7天的比例：本统计周期内断奶后配种7天的记录占所有断奶后配种记录的比例；

7.交配批次受精率：在本统计周期内，在规定时间范围内（一般为110-125天）发生的交配记录所占的比例。如果您查看110 天前的报告，此指标才有意义。通常，许多报告都没有反映出来。

3.分娩结果

主要项目：

1.出生窝数：统计期内的出生记录数；

2. 总窝数/平均窝数：统计期内投递的总窝数和平均窝数；

3、活仔猪产仔数：母猪繁殖性能的核心指标；

4. 分娩死胎/窝平均数，分娩木乃伊/窝平均数；

5、弱仔猪/窝平均值、畸形仔猪/窝平均值：该指标在养猪发达国家通常不计入，也没有统一的标准。这是产房管理混乱的根源之一。分析意义不大，建议不要统计。只要出生还活着，就统一记录下来。如果有争议，可以检查肺部，确定是否活产；

6、年产仔猪/交配母猪：统计期内产仔数*365.25/本期能繁母猪配种天数之和，该指标反映每头能繁母猪平均可产仔猪数年产，为年化指标；

7、年胎次/交配母猪（LSY）：统计期内的分娩记录数*365.25/该期间交配母猪配种天数之和，又称母猪周转率，是反映利用率的核心指标母猪的效率。是年化指标；

8. 交割率：统计期内交割记录数/（交割期内预计交割日的养殖记录数-统计期内预计交割日但交割日的交割记录数不在统计期+预计交期不在统计期但交期在统计期的育种记录数），切记不要与育种批次的交期混淆，对象是不同的；

9.校正分娩率：上述分娩率的分母减去预产期在统计期内但在妊娠期间被出售、转移或淘汰的母猪。这些事件发生的概率很小，通常不会被计算在内。

4. 断奶结果

主要项目：

1.断奶窝数：本统计周期内对应分娩记录的断奶窝数；

2.断奶仔猪总数/平均产仔数：本统计期内具有相应分娩记录的断奶仔猪总数和平均断奶窝数；

3.平均断奶日龄：本期有相应分娩记录的断奶仔猪的泌乳天数之和/本期有分娩记录的断奶仔猪数之和；

4.断奶窝重：统计期内有相应分娩记录的断奶仔猪体重之和/统计期内有分娩记录的断奶仔猪体重之和；

5.断奶前存活率：本统计期内对应分娩记录的断奶仔猪数之和/本统计期内对应分娩记录的断奶母猪当窝活仔猪数之和；

6、年产断奶仔猪数/种母猪（PSY）：统计期内断奶仔猪数*365.25/统计期内种母猪繁殖天数之和，为猪场管理的最终结果并直接反映猪场的生产水平。年化指数，通常用于场间比较；

7、年产断奶仔猪数/母猪（PSY）：统计期内断奶仔猪数*365.25/统计期内母猪（含后备）饲喂天数之和，即为统计期末断奶仔猪数*365.25猪场管理直接反映猪场的生产水平，是一个年化指标。由于每个猪场的年龄不一致，通常不用于场间比较，只适用于同一生产系统内的比较；

五、盘点

主要项目：

1、能繁母猪期末盘点：非处女母猪期末盘点；

2、后备母猪期末盘点：处女母猪期末盘点；

3、母猪入群数：统计期内母猪入群记录数；

4、更新率：统计期内母猪入群数*365.25/统计期内母猪饲喂天数之和，为年化指标；

5、淘汰母猪数：本统计期内淘汰的母猪数；

6、淘汰率：统计期内淘汰母猪数*365.25/统计期内母猪配种天数之和，为年化指标；

7.平均淘汰胎龄：本统计期淘汰母猪胎龄之和/本统计期淘汰母猪数；

胎龄定义：顺产次数，即备胎前P0，一胎加一胎。

8. 母猪死亡数：统计期内死亡和处死的母猪数；

9、死亡率：统计期内死亡和处死母猪数*365.25/统计期内母猪饲养天数之和，为年化指数；

10、期末母猪存栏量：统计期末母猪存栏量；

11.公猪期

六、小结

母猪繁殖效率报告是每个猪场的核心报表，能完整的体现一个猪场的生产经营水平，在该报表的基础上增加哺乳仔猪及商品猪的存栏变动、公猪、精液生产的内容即可形成完整的周报、月报、季报、年报等综合报表；对每一个核心指标的分解又可以形成各种分析报表；

目前国际上通用的场间对比报（Benchmarking）就是在该报告基础上形成，作为猪场数据管理的基础内容，对该报告的各项指标及算法的理解是学习及利用数据管理猪场的必修课。

美国场间对比报告样本：

走进猪场，经常可以看到类似下图的一块梯形看板，配怀主管每天都要进行更新，这个叫做配种批管理看板，是场长、配怀主管最常用到的日常管理工具。这个工具到底能帮管理者做哪些工作呢？今天我们对如何使用好配种批管理看板这个工具做个详细的解析。

数字不变时黑笔填写，数字减少进红笔填写

步骤一、设定目标

猪场日常管理的核心任务是什么？

是完成各项生产目标！

是高效率、低成本的完成目标！

任何没有完成生产目标的所谓“高生产水平”都是耍流氓！

完成配种目标（124头）是完成其他生产目标的基础和前提。

步骤二、分析配种批的组成现有成绩及栏舍情况

批的概念：有同一个属性的对象都可以称为批;

配种批的概念就是同一个时间区间配种的母猪称为一批，现代猪场通常实现的周工作制，因此我们就把每周配种的母猪称为一个周批次，当然，也有实行3、或者4、或者5周批次的。上图就是一个800头母猪（三周批次生产）的猪场2017年的17批猪生产成绩总表。

每个配种批的组成包括以下三部分：

A、断奶后配种的母猪；

B、返情、空怀、流产再次配种的母猪；

C、后备发情配种的母猪；

根据配种批的组成与目标的差距灵活安排断奶计划、后备母猪培育计划、适时使用药物控制发情等手段，尽早实现满产计划，提高效率。

步骤三、制定下一批的后备培育计划

猪场根据这个批次的配种头数、预估的分娩率、断奶后7天配种比例的平均值等指标，在该配种批6-8周时基本可以计算出下个对应配种批次所需要的后备母猪数量，提前做好计划，以达到均衡生产的目的。

注意每个方框内母猪和仔猪填写方式代表的含义

步骤四、分析每个配种批的实时成绩

每个配种批的实时妊娠损失都可以清楚的看出来。并且可以继续钻取下去，分析每头的具体损失。

分析配种

分析配种批次的周次损失，从而总结规律，尽量减少配种后的损失。

总结

批次管理看板是猪场配怀及分娩生产现场管理的最有力工具，也是批次化、可视化管理的基础，是每个场长、配怀主管必须要掌握并熟练使用的工具。